3月10日，集团工会常务副主席夏颖一行莅临总院调研指导“开门红”工作，集团党群工作部部长钟元菊陪同调研。公司领导班子成员及相关职能部门负责人参加调研活动。

座谈会上，公司党委副书记、总经理胡曙海就当前生产经营情况进行了全面汇报，并就推进深化改革、狠抓生产经营、深化科研创新、加强人才建设和落实资质升级等五个方面对公司全年工作重点进行了详细部署。党委书记黄平强调，尽管公司目前正处于转企改制和转型升级的“双转”窗口期且面临着“后国土空间总体规划”时代的系列问题，但公司仍将铆定目标下狠劲、聚焦重点抓落实，借助集团品牌和平台优势，确保完成年度生产经营工作目标。

听取汇报后，夏颖对公司当前取得的成绩表示高度肯定。她指出，面对行业形势和疫情防控新常态等不利影响，省规划总院仍能稳住阵脚，抢机遇、强落实、促发展，借力信息化新技术手段助力传统规划业务转型，全面实现年度工作“开门红”。就下一阶段工作，她提出了四点具体工作要求：一是要继续坚持巩固和拓展市场，结合新的政策导向和行业特点，积极探索传统经营模式的再转型；二是要持续激发员工活力，致力于培养懂技术、会营销、精管理的全方面复合型人才；三是要继续延伸集团“两商”定位下的全过程咨询和全产业链孵化的综合优势，进一步团结合作、协同营销，做强做大主业，做优做实特色产业；四是要坚持风险防控思维，进一步规范财务核算，加强合同管理，规避生产经营合规风险。